仓储管理流程（三）

通过之前两篇更新的内容，大家应该对仓储管理的流程有了一定的理解，而天津物流运输公司今天的这篇推送，就是结束了。在本文篇幅中，天津货运物流公司将谈谈仓储物流管理流程剩下的3个步骤，那就是配送、会计核算以及运营绩效管理。
1.配送作业
对于配送，天津物流公司相信不用多说大家也都熟悉了吧？配送的过程就是天津货运物流公司将商品实体通过货车、轮船等工具将货物运输至目的地的过程，在这个过程中，天津物流运输公司要事先做好路线、运输工具等相关事项的规划，决定好路径选用的先后顺序，并做好商品装车。同时，在商品的配送途中要做好商品的追踪及控制、配送途中意外状况的处理。
2.会计
天津货运物流公司在商品出库后，销售部门可依据出货资料制作应收帐单，并将帐单转入会计部门作为收款凭据。而于商品购入入库后，则由收货部门制作入库商品统计表以作为供货厂商请款核实之用，并由会计部门制作各项财务报表以供参考。
3.营运管理及绩效管理作业
除了上述物流平台的实体作业之外，良好的物流平台运作更要基于管理者的效率管理，并制订良好的营运决策及方针，而营运管理和绩效管理可以由各个工作人员或管理阶层进行分析。
以上就是天津物流运输公司总结的关于仓储管理流程的全部流程。对于兼顾仓储服务的天津物流公司来说，想要获得更高的仓储效益和仓储利益就需要做好管理，减少不必要的成本，提高出入库效率。


国际邮递知识
航空运输的概念及特快专递与航空快运的区别
铁路联运运单详情分析
如何强化道路危险品物流运输管理制度
海鲜冷链物流运输该怎么选择